我是民營企業家 | 光威往事：創新是如何發生的？

從鄉鎮企業起步，這家企業用13年時間，成為了當時全球產量最大的漁具生產商之一，但漁竿從玻璃纖維走向碳纖維的產品升級拐點時，這家企業才發現中國碳纖維面臨著技術、裝備和產品三封鎖，原材料供應...

基石資本董事長張維：我們的使命和投資方向是什么？

張維用了一個比喻。他說，基石資本有點像張藝謀拍電影，挖掘潛力股，企業剛亮相時可能是個無名之輩，但發展到后面都變成了大牌明星。

內外資企業的雙循環機遇在哪？他們在進博會找到了答案

在中國提出構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的發展格局中，恒天然要從中如何尋找到發展的機遇呢？

波司登：穿越寒冬

波司登是在香港上市的公司。從這家公司的K線圖里我們會看到一個深長的U形，無聲講述著這家公司曾經的彷徨。

保衛財富 | 新秀集團：外貿企業，向內走

8月6日舉行的一次箱包座談會中，箱包產業被認為是平湖遭受損失最嚴重的產業之一，不管是出口還是內銷數據都出現了“有史以來幅度最大的下降”。

領教工坊朱小斌：老鄉雞的董事長是我們想改變的那批人

老鄉雞董事長手撕降薪聯名信的舉動已經足夠令人有所感懷，但朱小斌卻說，他做得還不夠。朱小斌說，“美好企業”，是每一位員工都具有主人翁意識，都能為了企業共同的使命、愿景和價值觀分擔、奉獻、...

娃哈哈年夜飯開宴，宗慶后派發6億紅包

宗慶后表示，今年光員工年終獎就發了6億多元。為解決外來員工的后顧之憂，位于秋濤路的1500來套員工廉租房工程也啟動建設。

00后CEO李昕澤留學了：光環壓得我蠻重的

2019年歲末，在圣彼得堡的一個冬夜，回想起2年前經歷，李昕澤說：“所謂的光環壓得我蠻重的?！?/p>

【吾國吾民】歷史守護人葉楊：博物館在深圳

“被需要”，是葉楊多次調整事業發展軌跡的緣由，上世紀五六十年代成長起來的中國人，對于國家的號召，都有強烈的使命感。

【吾國吾民】“華為六君子”彭劍鋒：陪伴中國企業一路生長

當伴隨著中國經濟成為全球第二大經濟體，人們往往會聯想起當年日本崛起時日本管理學的風靡，對于中國企業管理理論和實踐對管理學科的反哺，彭劍鋒的觀點是，我們依然需要“在尊重常識和規律的基礎上...

【吾國吾民】余昆鵬尋夢華強北：曾被炒魷魚、身無分文，如今深圳兩套房

外面的世界的確很精彩，但外面的世界也很無奈。

【吾國吾民】“生命禁區”幸存者丁守全：把青春年華獻給了青藏鐵路

在“生命禁區”，丁守全所在的團隊，與有關專家經過數次調研論證，建立起了全世界海拔最高的一座制氧站——風火山制氧站，一舉填補世界高海拔制氧技術空白。

【吾國吾民】地震預警“狂人”王暾：地震預警技術和服務必須讓全中國人知道

語速快、精力旺、強烈的進取心、自信而且堅定，王暾是地震預警界的“狂人”。

【吾國吾民】從工廠工人到藝術家，與鐵藝結下不解情緣的陳連君

在《楊柳觀音》這幅作品中，觀音層巒繁復的衣擺、頭冠；婉轉流暢的面部、手部線條；單用線條沒有暈染的捕形之態，都在陳連君一次次的折彎、剪切、焊接、拋光中找到韻味。

出席歷次股東會 見證黃金15年 劉中國卸任五糧液董事長

最近選擇退休的企業家，除了阿里巴巴董事局主席馬云之外，還有五糧液的董事長劉中國。

不務正業的潘石屹：我以達芬奇為榜樣

相比房地產，潘石屹顯然更喜歡這樣的“不務正業”。